Sélectionner un cabinet d’outplacement pour dirigeants : quels critères sont à prendre en compte ?
Un cabinet d’outplacement, que l’on appelle aussi parfois cabinet de reclassement professionnel, accompagne les transitions professionnelles des actifs après la rupture d’un contrat de travail. Rupture conventionnelle ou licenciement économique, les consultants en outplacement soutiennent les individus dans la recherche de leur futur emploi.
Comme il prend généralement en charge cette prestation, c’est l’employeur qui suggère plusieurs noms de cabinets aux membres de Comex ou de Codir quittant l’entreprise. Trouver le bon partenaire lors de ce mouvement professionnel est essentiel afin d’en assurer le succès. Passons en revue les critères à ne pas négliger pour choisir le bon cabinet d’outplacement pour dirigeants.
L’approche et l’expérience des équipes
Avant de choisir une solution d’outplacement individuel, il faut s’intéresser à l’expérience des équipes ainsi qu’à leur vision du métier. Depuis combien de temps le coach en gestion de carrière exerce-t-il ? Quels sont les points différenciants du service proposé ? Par exemple, au sein du Networking Premium Group, nous avons développé un programme unique en France s’articulant autour de la pratique du networking pour rebondir.
Les études le confirment, le réseautage est une ressource à exploiter pleinement, car un grand nombre des emplois à pourvoir se trouvent sur “le marché caché du travail”. Ce sont des jobs disponibles dont les offres ne sont pas encore ou ne seront pas publiées. Ils feront l’objet de cooptations ou de recommandations. Selon l’Apec(1), la cooptation représenterait aujourd’hui 40% des recrutements des cadres.
La connaissance du métier du candidat
Le consultant en mobilité professionnelle doit apporter au candidat une analyse rigoureuse du marché du travail et l’aider à identifier les hard et soft skills qui le distinguent de ses concurrents.
Lorsque l’on est membre d’un comité de direction, la quête d’une opportunité de carrière revêt de nombreuses spécificités. Le conseiller doit être en mesure de le briefer sur les codes à adopter pour éviter les faux-pas.
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La durée de l’accompagnement, un élément important pour choisir un cabinet d’outplacement pour dirigeants
Orientez-vous vers un cabinet suivant le dirigeant en mobilité professionnelle sur un temps long. Entre la réflexion et le passage à l’action, la transition prend généralement plusieurs mois. Il est préférable de choisir un prestataire qui poursuivra l’accompagnement tant que l’objectif ne sera pas atteint. Autrement dit, préférez une formule qui s'arrête lorsque le candidat a signé son nouveau contrat de travail.
Renseignez-vous aussi sur la praticité et la flexibilité des séances. Une solution conjuguant à la fois du présentiel et du distanciel assure la régularité des rendez-vous et la progression du candidat.
Le réseau du cabinet en repositionnement professionnel
Les meilleurs cabinets d’outplacement sont ceux qui disposent d’un réseau solide. Le coaché aura besoin d’interroger des pairs dans le cadre de la définition de son projet afin d’en vérifier la pertinence. Une fois son objectif de recherche validé, il pourra être mis en relation avec d’autres dirigeants de son secteur d’activité ou avec des recruteurs.
Aussi, il est parfois plus facile de parler de son objectif lors d’évènements chaleureux où les enjeux semblent moins élevés. Les soirées de networking proposées au candidat constituent alors un réel atout.
Les compétences développées lors de la recherche du nouveau poste
Aujourd’hui, la recherche d’un emploi nécessite de mobiliser plusieurs compétences : analyser quelles sont les meilleures options pour la suite de sa carrière, construire un discours pertinent pour se présenter, identifier les personnes à contacter ou communiquer sur les réseaux sociaux.
Travailler de nouveaux savoir-faire, c’est à la fois motivant pour le coaché, mais c’est aussi la garantie de capitaliser sur ces apprentissages lors de sa prise de poste. Gagner en aisance à l’oral, par exemple, sera profitable lors de nombreuses situations professionnelles.
L’entente entre le talent et le coach en transition professionnelle
La capacité du candidat à tendre vers un projet de carrière ambitieux naît également du feeling partagé par la personne en transition et son consultant. En effet, plus elle se sent en confiance, plus elle va se livrer sans crainte d’être jugée. Les éventuels freins ou blocages sont levés et le projet professionnel est en accord avec ses valeurs et ses aspirations.
Avant de démarrer, un rapide entretien pour faire connaissance est préconisé. Renseignez-vous sur la possibilité de changer d’interlocuteur pendant le programme si les échanges ne s'avèrent pas satisfaisants.
Les services originaux proposés
Certaines sociétés ajoutent des services singuliers pour accélérer le processus de changement de poste. Au sein du Networking Premium Group, nous boostons la visibilité du candidat grâce à une interview radio diffusée sur plusieurs médias.
Si tel est son souhait, nous le mettons également en relation avec des fondations, des associations ou de jeunes entreprises en croissance pour effectuer des missions en tant que consultant pro bono. Une manière de continuer à valoriser ses expertises tout en développant son réseau professionnel.
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