Le télétravail s'est imposé comme une nouvelle norme pour de nombreuses entreprises. Si cette pratique offre des avantages, elle peut cependant compromettre le sentiment d'appartenance des collaborateurs à leur entreprise. La distance physique peut entraver le développement d'une culture d'entreprise forte et la motivation des équipes. Mettre en place quelques règles simples peut pallier cette problématique.
✅Communication Transparente et Fréquente
Il est essentiel que chaque collaborateur soit bien informé des actualités de l'entreprise. Des vidéos, des mails, un réseau social interne ou des newsletters régulières sont autant de moyens efficaces pour maintenir cette connexion et assurer une compréhension commune des objectifs et des réussites.
✅Événements en Présentiel et en Distanciel
Il est important de continuer à organiser des événements en présentiel tels que des afterworks, favorisant ainsi les échanges informels qui renforcent les liens entre collègues. En parallèle, les webinaires offrent un moment de partage et d’échanges, même à distance.
✅Moments de Pause Virtuels
Les « pauses café » sont des moments précieux qui stimulent et renforcent les relations. Mettre en place un réseau de partage ou une conversation Teams dédiée, accessible à tout moment, où les équipes peuvent se retrouver pour des discussions inspirantes, recréant ainsi l'ambiance conviviale du bureau.
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